管理一个大组织是件非常费心费力的事情。你的成员不是机器里的零件，而是一个个活生生的人，他们都有各自的想法和诉求，并且会因为各种概率学无法解释的理由犯下错误导致任务失败，直接摧毁你对未来的所有规划。组织的规模越大、要处理的事务越庞杂，诸如此类的问题就越容易出现。而且这些麻烦就好像蟑螂，总是一个接一个地不断冒出来，绝没有“运气回稳”之类的说法——如果你开始倒霉，往往就会一直倒霉到死。

　　那么，该